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追根溯源查隱患，標本兼治筑安全
專項培訓
specialized training
近期，為提升安全管理人員的事故調查方法、技巧及報告撰寫質量，并深化事故調查在完善公司HSE管理體系中的關鍵作用—即通過追溯事故直接原因與根本原因、識別管理漏洞來制定改進措施、避免事故再次發(fā)生，公司舉辦了事故調查及根因分析（RCA）專項培訓。
聚焦“根源”與“預防”，超越傳統(tǒng)調查模式
傳統(tǒng)的安全調查往往止于界定責任和找出直接原因。本次培訓的核心立意在于實現(xiàn)從“就事論事”到“系統(tǒng)防控”的轉變。課程強調，事故調查的終極目標并非單純追究，而是通過精準追溯事故的直接原因與深層根本原因，系統(tǒng)識別HSE管理流程中存在的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)，從而制定并落實有效的改進措施，杜絕同類事件的再次發(fā)生。
系統(tǒng)化課程設計，理論與實戰(zhàn)深度融合
培訓課程內容豐富、結構嚴謹，涵蓋了事故調查的全流程：
1.調查方法與技巧： 參訓人員系統(tǒng)學習了如何高效、規(guī)范地開展現(xiàn)場勘查、證據(jù)收集、人員訪談等關鍵環(huán)節(jié)，確保調查信息的準確性與完整性。
2.根因分析（RCA）工具應用： 課程重點講解了“5Why”分析法、因果圖（魚骨圖）、故障樹分析等經(jīng)典RCA工具，并通過大量案例練習，引導學員層層遞進，穿透表面現(xiàn)象，直達管理根源。
3.高質量報告撰寫： 針對如何撰寫一份邏輯清晰、原因分析透徹、改進措施具體且可追蹤的高質量調查報告，講師分享了專業(yè)框架與實用技巧，確保調查成果能有效轉化為管理行動。
培訓采用了“理論講解+案例分析”的互動教學模式。在案例分析環(huán)節(jié)，學員們圍繞事故場景，分組展開“實戰(zhàn)”調查，從證據(jù)梳理到根因分析，再到報告撰寫與成果匯報，全方位鍛煉了在實際工作中應用所學知識的能力?，F(xiàn)場學習氛圍濃厚，討論熱烈，思想的碰撞激發(fā)出許多有價值的見解。
此次專項培訓的成功舉辦，不僅顯著提升了安全管理人員的技術水平和分析能力，更在全公司范圍內進一步宣貫和強化了“一切事故皆可預防”以及“通過調查促進管理提升”的先進安全文化理念。未來，公司將持續(xù)深化HSE管理體系建設，將培訓所學轉化為日常管理的堅實行動，為實現(xiàn)“零事故”的終極目標而不懈努力。
作者｜羅浩釗
