新聞資訊
榜樣在身邊|公司2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人風(fēng)采展示（一）
姓名：程浩毅
獲評(píng)：勞動(dòng)模范
職位：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)主管
主要先進(jìn)事跡：
深度參與公司多個(gè)國(guó)際項(xiàng)目投標(biāo)，尤其在Eni Congo二期項(xiàng)目投標(biāo)過程中，面對(duì)復(fù)雜的總包項(xiàng)目，積極克服各種困難，整合優(yōu)質(zhì)資源，有力確保了項(xiàng)目中標(biāo)。該項(xiàng)目是公司首次獨(dú)立自主完成并中標(biāo)的 EPCC項(xiàng)目，是繼Eni Congo一期項(xiàng)目之后，再次與世界級(jí)能源公司合作，為公司開拓國(guó)際市場(chǎng)作出了貢獻(xiàn)。
姓名：黃偉林
獲評(píng)：勞動(dòng)模范
職位：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心操作職能計(jì)劃主管
主要先進(jìn)事跡：
充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，牽頭制定公司年度規(guī)劃。在公司建造場(chǎng)地資源緊張的困境中，精準(zhǔn)平衡了各項(xiàng)目的生產(chǎn)資源，制定了科學(xué)合理的月度生產(chǎn)計(jì)劃，圓滿完成了公司年度生產(chǎn)指標(biāo)。同時(shí)，指導(dǎo)EPC總包類型項(xiàng)目計(jì)劃的編制，確保了各項(xiàng)目都能按照合同要求準(zhǔn)時(shí)交付，在公司指標(biāo)達(dá)成和客戶滿意度方面都得到了出色的成績(jī)。
姓名：潘濤
獲評(píng)：勞動(dòng)模范
職位：技術(shù)部機(jī)管電儀室副主管
主要先進(jìn)事跡：
深度參與公司M395和M400項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)管理及技術(shù)協(xié)調(diào)。在詳設(shè)管理中，認(rèn)真審查規(guī)格書、數(shù)據(jù)表、P&ID和標(biāo)準(zhǔn)等重要文件，核查詳設(shè)和業(yè)主規(guī)格書之間是否存在技術(shù)偏離等。在項(xiàng)目技術(shù)協(xié)調(diào)中，每天和相關(guān)部門及業(yè)主溝通，管理加設(shè)分包商，協(xié)調(diào)建造過程中出現(xiàn)的各種問題，助力項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
姓名：賈會(huì)民
獲評(píng)：管理進(jìn)步獎(jiǎng)
職位：質(zhì)檢部經(jīng)理
主要先進(jìn)事跡：
夯實(shí)質(zhì)量保證，筑牢品質(zhì)根基，提倡和貫徹“一次做對(duì)、一次做好”的質(zhì)量管理理念。提出并執(zhí)行首件質(zhì)量管理制度，使產(chǎn)品一次合格率顯著提升，大幅降低生產(chǎn)成本。錨定總包思維，對(duì)不熟悉的領(lǐng)域，組織全員學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，積極推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)。穩(wěn)固體系維護(hù)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大膽啟用新人，推動(dòng)部門核心員工梯隊(duì)建設(shè)。在部門開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，工作效率大幅提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。
姓名：張龍
獲評(píng)：管理進(jìn)步獎(jiǎng)
職位：設(shè)備設(shè)施部副經(jīng)理
主要先進(jìn)事跡：
優(yōu)化部門管理制度，制定維修人員績(jī)效評(píng)估管理辦法。為激發(fā)員工積極性，引入實(shí)施維修工時(shí)概念。夯實(shí)公司信息化建設(shè)，推動(dòng)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)軟件上線。嚴(yán)控維修費(fèi)用，推動(dòng)維修費(fèi)用承包制，推動(dòng)進(jìn)口設(shè)備維修配件國(guó)產(chǎn)化替代，推動(dòng)采用新材料、新工藝、新方法及新維修配件改造公司現(xiàn)有設(shè)備。工作中善于總結(jié)，對(duì)維修問題匯總分析，找出瓶頸并提出解決方案，全力保障公司生產(chǎn)。
